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2025年11月6日，寶盈建設(shè)10月份月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量總結(jié)會議順利召開，寶盈建設(shè)總部各部門、各項目負(fù)責(zé)人、興忠集團(tuán)總部各職能中心參加本次會議。會上，各項目負(fù)責(zé)人對上月安全生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)度、項目回款等綜合情況以及下月計劃進(jìn)行匯報。工程部通報了各項目月度綜合檢查情況及排名，分享了各項目管理中的亮點做法，同時對工程管理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、后勤管理等方面的問題進(jìn)行了通報警示糾偏，提出改進(jìn)措施，并對9月份巡檢過程中表現(xiàn)優(yōu)異的河?xùn)|第一棚戶區(qū)幼兒園項目進(jìn)行表彰。會議要求：要追趕超越，緊抓四季度黃金期。寶盈各
2025年10月10日，寶盈建設(shè)9月份月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量暨“百日攻堅”總結(jié)會順利召開，寶盈建設(shè)總部各部門、各項目負(fù)責(zé)人、興忠集團(tuán)總部各職能中心參加本次會議。會上，安全部和技術(shù)部對9月巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，針對存在的安全和技術(shù)問題進(jìn)行責(zé)任到人，落實到崗，并要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完成。工程部對各項目“百日攻堅”進(jìn)度計劃完成情況實進(jìn)行了通報，對完成既定目標(biāo)的項目進(jìn)行了表彰會議要求，一是加強(qiáng)全面管理，項目經(jīng)理要全面加強(qiáng)系統(tǒng)科學(xué)管理，筑牢項目管理高質(zhì)量根基，激活發(fā)展動能。二是堅持“百日攻堅”精神不
9月26日，以“全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力推進(jìn)施工進(jìn)度”為主題的觀摩活動在河南寶盈建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的港投未來之光花園31號地項目舉行。甲方領(lǐng)導(dǎo)及港區(qū)各項目建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位代表100余人參加。26日下午，觀摩團(tuán)走進(jìn)施工現(xiàn)場，參觀了項目的施工情況，聽取了項目對現(xiàn)場施工組織及安全、質(zhì)量如何管控的講解，圍繞進(jìn)一步提高施工生產(chǎn)水平，提升項目安全質(zhì)量管控能力交流了工作經(jīng)驗，并就如何做好項目安全管理、解決質(zhì)量問題及優(yōu)化施工組織等方面與項目團(tuán)隊進(jìn)行了深入探討，以交流互鑒拓寬工作思路，以經(jīng)驗共享促進(jìn)質(zhì)
2025年9月5日，寶盈建設(shè)8月份月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量總結(jié)會議順利召開，寶盈建設(shè)總部各部門、各項目負(fù)責(zé)人、興忠集團(tuán)總部各職能中心參加本次會議。 會上，安全部對8月巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行了通報，針對存在的安全問題進(jìn)行責(zé)任到人，落實到崗，并要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完成。工程部對各項目“百日攻堅”進(jìn)度計劃完成情況實施全方位、實時化的監(jiān)控，對施工進(jìn)度滯后的項目進(jìn)行了有效預(yù)警和糾偏。 會議要求，一是筑牢安全管理根基，各項目要持續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，開展觀看警示片、開展安
2025年9月3日，是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年。為紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年，銘記歷史、緬懷先烈、弘揚(yáng)偉大抗戰(zhàn)精神，寶盈建設(shè)黨支部于9月3日組織公司黨員重溫入黨誓詞和集中觀看紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會、閱兵儀式。這次閱兵，是以習(xí)近平總書記為核心的黨中央，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國各族人民，全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)入新征程的首次閱兵，是人民軍隊奮進(jìn)建軍百年的嶄新亮相，是偉大抗戰(zhàn)精神和偉大民族精神在新時代賡續(xù)傳承的重要體現(xiàn)，是堅持弘揚(yáng)
8月28日，五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理李小雄，商務(wù)部總經(jīng)理寧必軍、商務(wù)部副總劉志紅一行，來寶盈建設(shè)考察交流，雙方就勞務(wù)分包班組管理等議題展開深入交流。寶盈建設(shè)董事長高興中主持召開 座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)朱波、胡提友、陳慶豐及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。 座談會上，寶盈建設(shè)董事長高興中對五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理李小雄一行的到來表示歡迎，副總經(jīng)理朱波就近年來寶盈建設(shè)的發(fā)展情況進(jìn)行了介紹，勞務(wù)副總胡提友詳細(xì)介紹了寶盈建設(shè)在勞務(wù)分包班組管理中的管控措施，以及如何通過精細(xì)化管理提升工程質(zhì)
8月22日，由寶盈建設(shè)承建的侯莊19號地項目主體結(jié)構(gòu)順利封頂，標(biāo)志著項目邁入建設(shè)新階段。? 自開工建設(shè)以來，項目團(tuán)隊始終堅持夯實基礎(chǔ)管理，通過工期分級管理節(jié)點目標(biāo)，以項目主體階段策劃為抓手，嚴(yán)守安全管理底線，持續(xù)推進(jìn)項目快速建造、高效履約；秉承“寶之精工，盈在品質(zhì)”的精神，全方位抓好安全文明施工及質(zhì)量管控，打造高品質(zhì)現(xiàn)場。項目進(jìn)度形象與安全質(zhì)量工作多次受到政府主管部門、業(yè)主單位的肯定與認(rèn)可。??項目位于鄭州航空港區(qū)規(guī)劃領(lǐng)事館南六路以南、冀州路以東，由鄭州航空港信港置
8月15日，隨著最后一方混凝土澆筑完成，由寶盈建設(shè)承建的冉村等城中村改造項目鄭港出（2020）31號（網(wǎng)）地塊—濱河新居3號地（簡稱：濱河新居3號地項目）8號樓主體結(jié)構(gòu)封頂，標(biāo)志著項目建設(shè)取得階段性成果，為圓滿完成后續(xù)建設(shè)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。 自開工建設(shè)以來，濱河新居3號地項目部科學(xué)部署謀劃、精準(zhǔn)配置資源、嚴(yán)控質(zhì)量安全，全力以赴完成節(jié)點目標(biāo)。項目管理人員在保證安全與質(zhì)量的前提下，緊抓施工進(jìn)度，用心建造精品工程，按時完成項目的履約交付。 鄭州航空港經(jīng)
2025年8月4日，寶盈建設(shè)7月份月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量總結(jié)會議順利召開，寶盈建設(shè)總部各部門、各項目負(fù)責(zé)人、興忠集團(tuán)總部各職能中心參加本次會議。 會上，工程部利用excel表格科學(xué)設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控平臺，對各項目“百日攻堅”進(jìn)度計劃完成情況實施全方位、實時化的監(jiān)控，同時結(jié)合智能算法，精準(zhǔn)計算各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度偏差，對施工進(jìn)度滯后的項目進(jìn)行了有效預(yù)警。會議要求 一是強(qiáng)化團(tuán)隊管理，提升工作效率。各項目團(tuán)隊、集團(tuán)各職能部門以“百日攻堅”為結(jié)果導(dǎo)向，多快好省地推進(jìn)工作落實。二是
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河南寶盈建設(shè)集團(tuán)有限公司
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