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2018年4月10日上午，河南寶盈建設(shè)集團(tuán)有限公司在集團(tuán)會(huì)議室召開2018年第一季度全體辦公室人員會(huì)議，興忠集團(tuán)董事長(zhǎng)高興中先生參加會(huì)議并作指導(dǎo)發(fā)言。

會(huì)議首先由寶盈公司綜合部發(fā)布《5S辦公管理制度》。高興中董事長(zhǎng)在隨后發(fā)言中對(duì)寶盈公司推行“5S辦公管理制度”非常認(rèn)可，并對(duì)其中“素養(yǎng)”重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，他說(shuō)，寶盈公司作為建筑行業(yè)的服務(wù)型公司，全體員工必須全面提升自己的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)微笑服務(wù)，懂得如何尊重別人。高總要求，大家要積極樂觀、充滿激情，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，要加強(qiáng)溝通配合，顧全大局，共同努力完成寶盈公司的“特升”目標(biāo)。

寶盈各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作內(nèi)容發(fā)言后，寶盈公司總經(jīng)理彭少星作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。

彭總指出，目前寶盈公司已成為興忠集團(tuán)公司的核心產(chǎn)業(yè)，各部門要樹立大局意識(shí)，不斷提升管理水平，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理；嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)；要樹立品牌服務(wù)意識(shí)，干一項(xiàng)工程，就要?jiǎng)?chuàng)一項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，立一座豐碑。彭總強(qiáng)調(diào)，各職能部門一定要團(tuán)結(jié)一致，分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行公司的月計(jì)劃、周計(jì)劃，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)向前推進(jìn)，各部門間要相互幫助，員工間要相互支持，通過不斷地相互學(xué)習(xí)共同前進(jìn)。

最后，寶盈集團(tuán)總經(jīng)理彭少星分別對(duì)各職能部門作出下一步工作要求和工作安排。