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2025年6月是全國第24個安全生產(chǎn)月，寶盈建設緊密結(jié)合各級安全月部署文件要求，組織開展了一系列主題活動，重點落實夏季防暑降溫、高空安全作業(yè)、臨時用電管理、消防安全管理工作。不斷夯實企業(yè)主體責任，激發(fā)全員我要安全的內(nèi)生動力，營造良好安全發(fā)展氛圍。迅速部署安排，啟動儀式拉開序幕5月31日，在侯莊19號地舉辦安全生產(chǎn)月啟動儀式，正式拉開2025年安全生產(chǎn)月系列活動序幕。提高思想認識，學習總書記重要論述公司上下全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，組織開展安全大講堂、觀看“安
6月17日，驕陽似火，氣溫直逼40°C。在寶盈建設各項目施工現(xiàn)場，一線工作者們頂著烈日，揮汗如雨，全力保障工程進度。為切實做好防暑降溫工作，傳遞黨組織對基層員工的關懷，公司黨支部組織黨員開展了“炎炎夏日送清涼，情系一線暖人心”慰問活動，為奮戰(zhàn)在高溫下的工人們送去清涼與關愛。戰(zhàn)高溫，保進度——致敬一線堅守者入夏以來，持續(xù)的高溫天氣給戶外施工帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。然而，寶盈建設的工人們始終堅守崗位，用汗水詮釋責任與擔當。他們搶抓工期、嚴控質(zhì)量，確保項目建設穩(wěn)步推進。公司領導高度關注一線員工的身心健康，多次
為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，進一步強化安全意識，壓實安全責任，6月份，寶盈建設各在建項目舉行2025年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。本次活動以“人人講安全、個個會應急——排查身邊隱患”為主題，通過警示教育、隱患排查、責任落實三大維度，全面開啟安全生產(chǎn)攻堅行動。在濱河新居3號地項目安全月啟動儀式上，寶盈建設常務副總經(jīng)理馮戰(zhàn)強調(diào)，要深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)和應急管理的重要論述，聚焦“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，提升安全隱患識別和應急處置能力，保障公司
5月份，寶盈建設總經(jīng)理邵光瑩帶隊赴寶盈建設各項目召開項目座談會。集團財務管理中心王菲，綜管管理中心趙菁菁，招采管理中心王自龍，寶盈建設常務副總經(jīng)理馮戰(zhàn)，工程副總申利濤，勞務副總胡提友，各項目管理人員出席會議。 會議伊始，公司總經(jīng)理邵光瑩闡述了組織此次座談會的初衷。她指出，在行業(yè)發(fā)展迅速的當下，暢通溝通渠道，傾聽項目一線心聲，打破管理壁壘，實現(xiàn)深度融合已經(jīng)成為了企業(yè)生存與壯大的關鍵。此次座談會旨在廣泛征求意見，提升管理，凝聚共識，賦能項目，形成合力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在座
2025年5月9日，寶盈建設4月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量總結(jié)會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。一是細化施工計劃，強化生產(chǎn)節(jié)點管控。做好資源統(tǒng)籌與工序銜接，確保項目重大工期目標如期實現(xiàn)。二是錨定目標賽業(yè)績，激發(fā)干事熱情。保持“大干二季度”奮戰(zhàn)熱情，管理人員嚴明紀律，抓落實，嚴執(zhí)行，起效果。三是攻堅破難抓清收，確保流動安全。緊盯重點大額欠款，加大久拖未清項目的訴訟力度，確保難點清收項目應收盡收。四是扎實有效防風險，守住發(fā)展底線。堅持安全第一的原則，做好安全保
迎夏而立，萬物并秀，5月5日，立夏時節(jié)，隨著最后一方混凝土澆筑完成，興港·璽園項目10號樓主體結(jié)構(gòu)順利封頂！這個承載著集團員工智慧與汗水的項目迎來了里程碑的時刻，以“寶盈速度”向建設者致敬！鄭州航空港豐港置業(yè)有限公司興港.璽園二期工程位于鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)公園北二路以南，規(guī)劃電子科技一街以東。工程規(guī)劃總建筑面積7.04萬平方米，占地面積2.28萬平方米。規(guī)劃建設8棟單體建筑、1所幼兒園、地下車庫及等設施。項目建成之后，可安置居民844戶，對提升區(qū)域城市形象、完善城市功能具有重要意義。自施工
4月30日，隨著最后一跨車庫砼開始澆筑，鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)冉村等城中村改造項目鄭港出(2020)31號(網(wǎng))地塊-濱河新居3號地項目剩余兩萬平方車庫順利封頂，標志著項目建設全面進入主體結(jié)構(gòu)攻堅階段。此次車庫封頂作為項目建設的重要里程碑，是全體建設者日夜奮戰(zhàn)、上下一心，實干擔當?shù)某晒宫F(xiàn)。在項目推進過程中，寶盈建設各部門、項目管理團隊嚴格按照工程節(jié)點，優(yōu)化施工方案，組織交叉作業(yè)，牢記安全質(zhì)量，開展安全教育和防范措施，嚴控質(zhì)控質(zhì)量，以匠心打造精品工程。鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)冉村等城中村改造項
為進一步增強職工消防安全意識，提升應急處置能力，切實保障員工工生命財產(chǎn)安全，4月16日下午，河南寶盈建設有限公司在興港·璽園施工現(xiàn)場組織開展了消防應急演練。寶盈建設安全部、工程部、項目管理人員和施工人員參與本次演練。此次演練安排在一幢在施工樓內(nèi)，模擬突發(fā)火災的情況。隨著模擬火警警報的驟然響起，此次消防應急疏散演練活動正式拉開帷幕。各個小組按照職責分工，一組組織施工人員迅速按照預案中的疏散路線，冷靜有序地撤離至指定的安全集合點，到達指定位置后立刻清點人數(shù)，確保全員到齊。二組組織滅火分隊，按照預定的
2025年4月3日，寶盈建設3月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量總結(jié)會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會議要求一是持續(xù)推進團隊建設。要團結(jié)一心聚合力，率先垂范作表率，真抓實干創(chuàng)業(yè)績。二是全力抓好市場經(jīng)營。爭取獲得優(yōu)質(zhì)項目，堅持品質(zhì)經(jīng)營，促進節(jié)點回款。三是高效推進標準化管理。深入推進項目施工現(xiàn)場各項標準化的落地執(zhí)行，各項目嚴格遵守，樹立寶盈建設品牌形象。四是重點加強風險管控。堅持安全第一的原則，做好安全保障和交底工作，責任到人，避免出現(xiàn)安全事故。五是提升降本增效意
2025年3月6日，寶盈建設2月份月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量總結(jié)會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會上，寶盈建設工程部對各項目在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，同時結(jié)合各項目在巡檢中的實際情況按照得分進行排名。在2月份巡檢中，濱河新居3號地項目以百分制得分92.9分的成績獲得第一等級第一名。濱河新居3號地項目自節(jié)后復工以來，積極策劃方案，合理組織施工、強化安全管理，項目團隊統(tǒng)一思想，凝心聚力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保了工程的快速推進。苑陵西路小學項目以百分制
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